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      【項目管理課程】《項目管理實戰演練》內訓課程推薦


      項目管理培訓關鍵詞項目管理培訓項目管理企業內訓金通四院項目管理培訓四川電力公司項目管理培訓項目目標如何分解項目進度計劃如何實施項目如何監督控制

      項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才,項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。

      在企業項目管理實踐中,

      1. 如何制定合理的項目目標?
      2. 如何識別和管理項目的需求和范圍?
      3. 如何對項目目標進行合理的分解?
      4. 如何制定可執行的項目進度計劃?
      5. 如何對項目進行有效的監督和控制?
      6. 如何管理好項目中的諸多風險?

      等等,都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解,培養和提升學員的項目管理實戰能力。

      【課程對象】項目主管、項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、項目骨干、項目團隊成員等。
      【課程時間】2 天(6小時/天)
      【課程收益】


      1. 學習項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰技巧;
      2. 了解項目的生命周期,掌握項目準備和啟動的流程,以及項目目標的制定;
      3. 學習項目范圍的定義、分解方法和技術,對項目目標進行細化分解;
      4. 掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具;
      5. 對項目進行有效的執行和監控;掌握項目中的風險管理原理與方法;
      6. 提高解決實際項目管理工作中問題的能力。

      【課程特點】

      大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性。授課學員滿意率達到90%以上。本課程講師擁有三十年的項目管理經驗。

      【開發單位】四川省電力公司企業管理教育咨詢培訓中心成都金通四院企業管理咨詢培訓學院
      【課程聯系】QQ564596441
      【點擊官網】www.vksb.tw
      【課程大綱】詳細課程大綱請與我們聯系獲取



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