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      房地产销售团队建设与管理培训课程


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      我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司管理咨询企业内训红色教育培训外包人才招聘我们有超过480位专业优质师资3800门专业优质培训课程做企事业教育咨询培训企事业内训培训官网www.neixunpx.com
      课程基本背景Basic Background of the Course
      房地产销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题如销售业绩徘徊不前销售队伍不稳好?#22235;心{四?#30041;销售人员的目标达成率落差很大销售明星难以管理销售人员的工?#39749;?#24773;缺乏人员心态老化公司的标准销售流程难以执行内部意见和争端过多
      本房地产销售团队建设与管理培训?#25151;?#31243;是专门针对房地产销售管理人员设计的它可以帮助销售型企业解决三大核心问题
      如何?#19994;讲?#22521;养真正适合我们企业的优秀销售人员
      销售经理如何设计和运用的最?#34892;?#30340;销售人员和业务管理模型去赢得团队的认同保障团队工作积极?#38498;?#19994;绩?#26576;中?#31283;定
      销售经理如何?#34892;?#22320;激励销售队伍,合理地评估每个销售人员的工作绩效?#28304;?#25104;公司的销售目标
      ?#19994;?#21512;适的有潜能的销售人员----设定并分解合理的销售指标----激励团队的工?#39749;?#24773;DD分析和控制销售流程的各个?#26041;?---评估销售人员绩效达成团队总体销售目标
      课程基本目标Basic objectives of the curriculum
      1.掌握本房地产企业优秀销售人员的甄选鉴别方法
      2.了解销售目标预测与合理分配的流程
      3.房地产销售经理赢得销售团队认同的?#34892;?#26041;法
      4.学会使用正面激励和?#22909;?#25511;制来管理团队
      课程适合对象The course is suitable for the object
      房地产销售经理主管储备干部
      课程标准时间Curriculum standard time
      1天6小时/天/次
      课程简略大纲Brief syllabus
      第一章 房地产管理者?#24039;现?#19982;转变
      第二章 从销售到管理--快速进入管理?#24039;?/span>
      第三章 房地产狼性团队建立的四大基石
      一远景规划
      二团队氛围
      三自我激励 
      四吃到饼
      第四章 房地产销售管理者如何培养员工积极心态
      第五章 房地产销售团队目标设定与分割
      一目标设定的原则
      二团队高效能的产生
      三设定目标的方法
      四工作计划与监督
      更多详细大纲请咨询我们的专业课程顾问

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