<dl id="eqmet"></dl>

<div id="eqmet"></div>

    <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

      <em id="eqmet"></em>

      <dl id="eqmet"></dl>
      设为首页  加入收藏

        企业内训

        网站公告



       企业内训

      《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》房地产招标投标内训培训课程


      四川成都房地产内训培训?#34892;?/span>四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于“地产招标投标相关培训课程”之招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》房地产招标投标内训培训课程四川企事业内训培训?#34892;?/span>工程管理首席专家、房地产内训培训?#34892;?#19987;家、政府采购评审专家/工程管理专家、西安交通大学/中国地质大学/内蒙古工程学校/内蒙古建筑学院/深圳大学/国家开放大学特聘专家主讲。?#38431;?#23450;制四川成都房地产建筑物业内训培训?#34892;?/span>招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》专业招标投标培训课程
      四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。
      我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司管理咨询企业内训红色教育培训外包人才招聘我们有超过480位专业优质师资3800门专业优质培训课程!做企事业教育咨询培训,上企事业内训培训官网www.neixunpx.com


      课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
      本招标投标课程《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》培训课程是以问题解答与案例剖析的?#38382;剑?#37325;点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。
      课程适合对象|The course is suitable for the object
      工程管理人员、从事招投标的管理人员、政府采购人员
      课程标准时间|Curriculum standard time
      1-2天(6小时/天)
      课程简略大纲|Brief syllabus
      第一章 招标投标相关法律法规制度问题分析
      一、《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍
      二、关于《电子招标投标办法》
      三、招标投标与政府采购制度差异比较
      四、从建筑业“十三五”规划看招投标的变化
      五、尊重和维护企业在招投标活动中的市场主体地位
      六、招标工作流程及运作步骤
      七、政府采购招标流程图
      八、政府采?#28023;?#19968;定要把握这N个时间节点
      九、目前招投标市场及“暗箱”操作问题
      十、重磅出击!招投标重点检查领?#20960;?#37096;“暗箱操作”
      十一、360°剖析“陪标”
      十二、PPP政府采?#21512;?#30446;的阶段流程和采购方式选取
      十三、图解政府采购法实施条例——《专家管理?#23567;?#22937;招”》
      十四、招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法
      十五、专家评审存弊端 采购经理人制度是方向?
      【综合案例分析1】可以直接发包吗?
      【综合案例分析2】地铁项目招标投标案

      一、标底、招标控制价、投标价、评标价,这些价格术语,你懂吗? 预算与标底到底有何关系? 
      二、招标人对投标单位进行资格审查应包括哪些内容?
      三、“摇中标人”当真公平、公正吗?
      四、低价中标:饿?#21171;?#34892;、坑死自己、害死甲方!
      五、投标人少于三个的法律规定及值得商榷的相关问题
      六、邀请招标、招标人自主招标条件相关规定
      七、最?#25512;?#26631;价法你怎么看?
      八、如何区别无效投标、投标无效和废标
      九、否决投标的合法性及八种被认定为中标无效的投标! 
      十、预算与标底到底有何关系
      十一、如何理解投标保证金?怎样才能不出保证金也能投标?
      十二、施工组织设计评审十个要点
      十三、招投标中评标方式有几种
      十四、“中标通知书”全面剖析
      十五、【住建部】投标业绩要这么写!否则?#25381;?#35748;可
      十六、评标委员会是否可以细化评审因素?#25512;?#23457;标准?
      十七、如何认定低于成本价投标 ?
      十八、开标价格与中标公示价格不一致的争议如何解决?
      十九、开标时的问题--何为拒收,何为废标(可以不参加开标会吗?)
      二十、招标投标争议处理程序及法律责任
      二十一、招投标行业的100个“陷阱”
      【案例分析】一则招标公告中是否?#24066;?#32852;合体投标案例引发的思考
      【案例分析】第三中标候选人中标了?原来是因为...
      【案例分析】关于招标采购方式选择
      【案例分析】投标人:企业合同章在投标中是否?#34892;В?/span>
      【案例分析】公开招标项目可以限制特定区域投标人吗? 
      【案例分析】招标投标N个热点问题解
        
      一、一个招投标项目的全流程
      二、招标文件组成
      三、招标文件的编制?#35760;?/span>
      四、?#32844;?#25163;教你——编制?#29615;?#23436;整的工程量清单
      五、补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题;
      六、如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审?
      七、现场踏勘、招标答疑问题(如何保护招标人)。
      八、如何组织开标?
      九、评标\定标环节注意事项
      十、评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略;
      十一、招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题)。
      【案例分析】投标样品的作用不?#39749;?#23548;致废标。
      【案例分析?#31185;?#26631;后复议,如何选择评标专家?
      【案例分析】重新招标合法吗?
      【案例分析】招标人如何应对投标中的?#23433;?#24179;衡报价?#20445;?/span>
      【案例分析?#31185;?#26631;委员会能否决定废标? 
      【案例分析】一张表格,带你了解联合体投标的那些法律法规 。
      【案例分析】关于联合投标资质?#34013;?#38382;题
       
      一、投标报名注意?#21335;?#33410;
      二、关于投标保函常?#20613;?#38169;误
      三、投标文件的准备与制作--标书制作流程?#35760;?/span>
      四、标书制作方法--如何把握编写关健要点
      五、编制投标文件需特别注意?#21335;?#33410;
      六、编制投标书常见N个错误
      七、号准脉博,灵活的投标报价?#35760;?/span>
      八、招投标中评标方式有几种?如何在招投标?#24615;?#21152;中标率?
      九、如何检查投标文件?这些事项你一定?#31859;?#24847;
      十、招投标过程中,如何规避废标?-- 这些废标原因,你中了几条?
      十一、营改增后,建筑企业招投标环节,税务风险如何管理?
      十二、投标人如何维权, 如何行使质疑权利?
      十三、投标人投标过程N个需注意问题
      【案例分析】如?#38382;?#29992;投标中?#23433;?#24179;衡报价”的策略
      【案例分析?#38752;?#30475;这个团队是如何“标?#30333;?#22791;”的
      【案例分析】投标项目经理的标书检查笔记--标书逐项检查表
      【案例分析】告别废标,提高中标率,投标攻略看这里

      一、 招标采购合同订立、履行、变更与终止法律依据及风险防范
      二、建设工程的投标?#35760;?#19982;策略
      三、招标单位在工程招阶段的风险控制
      四、施工企业在工程招投标阶段的风险控制
      五、?#34892;?#20225;业参与政府采购投标策略
      六、承包工程N条关键问题对策
      【综合案例分析1】建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
      【综合案例分析2?#31185;?#26631;委员会要求投标人澄清实质性内容是否违规
      【综合案例分析3】总承包项目招标投标
      更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
      Chengdu real estate agency training training center
      四川成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构是一家专门为房地产、建筑行业、园林、物业管理、长租公寓等行业提供企业内训培训和咨询服务的专业化机构成都房地产内训培训?#34892;?/span>机构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告,以帮企业解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!一对一地帮助更多物业管理、建筑行业、园林行业、房地产行业(商业地产、文旅地产、养老地产、后特色小镇等)实现人才队伍建设、人?#30424;?#38431;培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、管理优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导。推进国际传播能力建设,讲好中国?#36866;攏?#23637;现真实、立体、全面的中国,提高国家房地产文化软实力。


      巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


      企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
      企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
      人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选拔培养 企业文化
      销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
      党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
      员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
      国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
      流程项目管理内训课程体系 ?#24223;?#25299;展 大数据 企业内训
      班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训?#34892;?/span>
      财税培训课程体系 ?#24052;?#25299;展 能力素质模型构建与测评 银行培训?#34892;?/span>
      华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训?#34892;?/span>
      专项课程体系建立与课程开发 人?#30424;?#38431;建设 PPP培训?#34892;?/span>
      课程设计与开发
      企业大学建设等
      特别项目定制与开发

             
            CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
      Add:成都?#34218;?#27743;区汇融国际
      Tel:028-86519158/187-8000-8753   
      QQ:751336959 564596441
      Web:www.vksb.tw
      E-mail:[email protected]
      网站技术支持:成都巨义科技

      众发彩票怎样注册

      <dl id="eqmet"></dl>

      <div id="eqmet"></div>

        <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

          <em id="eqmet"></em>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <div id="eqmet"></div>

            <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

              <em id="eqmet"></em>

              <dl id="eqmet"></dl>
              彩票开奖七乐彩走势图 福彩3d走势图带连线 体彩山西十一选五走势图 11选5杀号技巧 青海快三走势图27日 彩票中了八万不让兑奖 福建快3软件 中国体育彩票开奖直播 重庆时时彩开奖到几点 qq欢乐升级网页版 二分彩是什么规律 吉林快3走势图淘宝1 下载四川金7乐开奖结果 江苏11选5介绍 天津快乐10分走势图