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      《成本控制沙盤模擬培訓課程》四川成都銀行金融內訓培訓中心機構


      四川成都銀行金融內訓培訓中心機構、成都沙盤模擬內訓培訓中心機構為您分享關于熱門沙盤模擬內訓培訓課程成本控制沙盤模擬培訓課程》該沙盤模擬培訓課程是企業大學/高等院校·管理實驗室建設項目之一。我們成都沙盤模擬培訓中心機構沙盤模擬培訓專家和課程全面、專業、科學、系統最具效果!歡迎定制我們成都沙盤模擬內訓培訓中心機構沙盤模擬培訓課程
      課程背景|Curriculum background
      認識沙盤:
      沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。
      軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。
      通過兩天高瞻遠矚、統攬全局、嘔心瀝血的模擬經營,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習,達到有效提高并嫻熟運用管理技能的目的。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化,跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理的思想轉型,從而構建管理者的理性思維、全局意識和系統思考能力。
      課程簡介Course introduction
      成本控制沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業的各項活動,闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,探索企業價值產生的根源,嘗試進行全面成本控制,強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握企業財務語言,學習運用財務視角診斷企業存在的問題,并利用財務手段改進企業盈利水平。
      課程特點Course characteristics
      先進的體驗式教學,使學習輕松快樂,記憶深刻。
      圍繞經營活動,學習財務技能,追本溯源,邊學邊用;
      借助財務手段,改善經營績效,現場學會真功夫。
      課程適合對象|The course is suitable for the object
      總經理、中高層、 各部門核心人員
      課程標準時間|Curriculum standard time
      標準版2-3天(6小時/天)
      【授課流程圖解】
      請咨詢培訓顧問
      課程簡略大綱|Brief syllabus
      第一章 財務基本知識
      1.借助沙盤教具,形象闡釋財務專業術語
      2.圍繞模擬經營中的各項財務活動,學習會計語言規則
      3.通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目 
      第二章 預算基本知識
      1.用盲目經營導致“公司”破產的案例,說明預算對企業的影響
      2.指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算
      3.運用現金收支預算,預防模擬經營的財務風險
      4.在應對模擬市場變化中認識靜態預算與彈性預算
      5.捕捉現場失誤案例,分析預算的跟蹤與控制的重要意義
      第三章 資產負債表
      1.通過各期末盤點模擬企業的資產狀況,親手制作資產負債表,了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點
      2.解剖典型模擬企業的資產負債表,學習通過資產負債表分析企業的資產結構
      第四章 利潤表
      1.學員通過填報模擬企業的期末利潤報表,學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
      2.通過研究利潤表,認識各項收入、成本與費用構成
      3.聯系每個模擬公司的經營結果,揭示企業利潤的來源
      第五章 現金流量表
      1.分析模擬經營中的現金運用,理解現金的重要性
      2.制作現金流量表,熟悉現金流量表的結構,認識現金流量表的作用,解讀現金流量表,學習現金鏈管理
      3.以應收款過大導致現金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害
      4.通過對資金成本的分析,認識應收賬款對利潤的影響
      5.分析不良應收賬款形成的原因
      6.學習應收賬款的管理措施
      第六章 運用財務分析,診斷問題,改進績效
      以鮮活的模擬公司各期財務報表為樣本,進行反復研究和連續分析,學習通過財務報表分析,診斷企業經營狀況,改進企業經營績效
      1.企業償債能力分析
      2.企業運營能力分析
      3.企業盈利能力分析
      4.企業發展能力分析
      5.企業綜合能力分析
      6.財務比率與企業狀況 
      第七章 高增長企業的財務風險
      1.針對模擬公司出現的重大投資失誤練習投資風險防范與控制
      2.分析發展中破產的模擬公司案例,學習面對現金壓力下的合理擴張策略
      3.通過對不同“公司”成長性的分析,學習謀求發展速度與發展質量的平衡
      4.盤點模擬公司發展中遭遇的財務陷阱
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