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        电力内训

        网站公告



       电力内训

      电力企业精细运营沙盘模拟培训课程适合国电电网电力企业中高层管理者培训的课程


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      适合国电电网电力企业中高层管理者培训的课程
      课程背景Curriculum background
      认识沙盘
      沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程是西方知名商学院借鉴军事演习开发出的优秀高端培训模式
      军事演习是通过红蓝两军在战略战术上的不断对抗与较量达到检验和提高指挥员作战能力的目的而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中高层经理组成几个相互竞争的模拟公司围绕与培训主题相关的经营活动完成演练与学习
      通过两天高瞻远瞩统揽全局呕心沥血的模拟经营学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习达到?#34892;?#25552;高并娴熟运用管理技能的目的还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理从职能型管理到经营型管理从经验型管理到科学化管理的思想转型从而构建管理者的理?#36816;?#32500;全局意识和系统思考能力
      课程简介
      本电力企业精细运营沙盘模拟课程是受国内某大型电力央企委托所开发的沙盘模拟课程高度模拟了电力企业的生产及运营过程整个沙盘以一个电厂企业为模拟对象 分布了四个职能部门煤库 营销部 财务部人力资源部由 5 名学员分?#24039;?#31649;理各部门形成同一市场内竞争的 6-8 个电厂推演过程呈现了?#36136;?#20225;业经营中的四种流?#20309;?#27969;人员流资金流信息流整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程
       适用情景
      对成本和费用等概念模糊记账方式错乱阻碍了宏观调控的科学性
      由于不能透彻理解国家 EVA 考核指标和降低负债率的宏观要求导致无法落实
      执行过程不缜密损失和浪费在看不见的各个?#26041;?#20013;发生
      各自为政的执行忽略整体性
      课堂工作坊
      价值流分析流程浪费分析等
      ?#38742;?#21161;工具
      价值流分析A3 报告大野耐一环等
      沙盘环境Sandboxie
      从静态角度沙盘模拟分布了四个职能部门发电部营销部财务部人事部由 56 名学员分?#24039;?#31649;理各部门形成同一市场内竞争的 6 个公司或事业部
      从动态角度 整个沙盘推演过程呈现了?#36136;?#32463;营中的四种流?#20309;?#27969; 人员流 资金流 信息流物流包括原材料订单 原材料库存 生产线 成品库存订单
      人员流包括人员招聘 培训 解雇等
      资金流包括银行贷款现金综合费用应收款等信息流包括订单新产品开发市场开发等
      整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程
      体验知识点

      课程适合对象The course is suitable for the object
      国电电网电力企业中高层管理者
      课程标准时间Curriculum standard time
      标?#21450;?天6小时/天
      课程简略大纲Brief syllabus
      第一章 课程导入
      1.执行初?#25945;教?/span>
      2.熟悉沙盘手册报表
      第二章 讲师带领进行1 年演练讲解推演规则
      1.摆盘
      2.推演
      3.填写财务报表
      4.2 大财务报表及其对电力企业的意义
      5.资金流
      6.怎样提升资金使用效率降低资产负债率
      7.发电企业管理过程中经济行为对报表的影响
      第三章 学员第2年演练
      1.结果点评知识点讲解
      2.发电企业亏损因素分析
      3.损益表详解与项目成本核算
      4.盈亏平衡曲线保本销售额
      5.清晰化理解成本与费用关系服务于发电企业宏观战略
      第四章 学员第3年演练
      1.盘面点评知识点讲解
      2.如何降低非策略性成本
      3. 精益思维
      4.?#27982;?#24211;存与等待浪费
      5.前一天回顾
      6.经营核心指标的深入讲解
      第五章 学员第4年推演
      1.盘面点评知识点讲解
      2.如何降低策略性成本
      3.发电机组改造投资回报分析
      4.怎样拟定损益预算与现金流预算
      第六章 学员第5年推演
      1.知识点讲解
      2.边际成本和边?#36866;?#30410;
      3.发电企业供需关系的价值评判
      4.市场因素在发电企业运营过程中的评价与应用代发电市场电竞标
      第七章 学员第6年演练
      第八章 大总结
      课程知识点总结
      分享学习体会与收获制定自身行动方案
      更多详细大纲请咨询我们的专业课程顾问
      ?#38431;?#23450;制四川成都企事业内训培训中心培训课程
      我们常年为国企民企外企做培训咨询服务工作
      企事业内训培训中心全面整合国内国外优秀师资
      我们中心拥有一个强大专业可靠落地授课?#34892;?#26524;保障的名师专家师资库
      为更好地服务好各企事业单位为?#31246;?#21161;更多的人和企业我们四川成都企事业内训培训中心特不?#38505;?#21512;全国优秀师资为各企事业单位做好咨询培训服务我们四川成都企事业内训培训中心结合专业培训授课经验和水平以及结合企事业单位的不同课程的师资需求全面系统整合全国高校如?#26412;?#22823;学/清华大学等211/985院校的教授以及目前中国高校EMBA/MBA等总裁班优秀师资以及中国一些政府机关部门的教授和专家以及某些行业领域中一些经济学家和专家教授以及企业家以及实战?#23665;?#24072;以及500强在职高管等优秀师资
      21世纪是一个资源整合的时代我们四川成都企事业内训培训中心将全面整合优秀师资为广大众生服务请相信我们的师资力量
      我们培训中心服务行业广?#28023;?#24895;意帮助更多的人开启智慧帮助更多的企事业单位?#27801;?#25104;熟与成功因此我们的师资匹配中都是根据贵单位行业性?#30465;?#35838;程内容课程预算课程案例等因素来精确匹配师资
      服务行业党政机关电力行业房地产建筑物业物流旅?#21361;?#38134;行医院医?#30772;?#26800;学校党校教育企业大学商学院餐饮酒店宾馆生产制造零售批发机场航天航空保险煤炭水务环境交通运输钢铁石?#31361;?#24037;烟草能源农业冶金通讯互联网软件技术信息服务科技化妆品服装演艺?#25945;?#35774;计?#29992;?#26381;务公共管理社会组织中小型企业集团公司?#26085;?#24220;机关单位国有企业民营企业
      因此我们在匹配课程的时候一定要告诉我们您的行业是什么便于我们更精确匹配符合您行业特点的专家和讲师
      四川成都企事业内训培训中心机构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作我们企事业培训中心除管理咨询项目外还开设的培训课程有内训培训课程红色教育培训沙盘模拟培训课程还有与各大名校985211大学的领?#20960;?#37096;培训课程
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