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        培训师

        网站公告



       培训师

      罗钢老师-成都卓越经理人培训导师绩效管理专家


      成都卓越经理人培训导师绩效管理专家罗钢老师简介

      • 工商管理硕士
      • 金通四院人力资源专家
      • 高级人力资源管理师
      • 国际职业培训师PTT
      • 深圳市企?#23548;?#21327;会特聘讲师
      • 广东企?#23548;?#21327;会特聘讲师
      • 17年民企港资台资日资等大型企业
      • 人力资源管理高级管理?#28909;?#32844;经历
      • 5年咨询培训经验培训课程超过400场
      • 培训人数累计2万人课程满意度90分以上

      20052009年嘉冠实业总经理

      主要成果

      1建立基于中央?#25945;?#30340;集团管控模式

      由于异地多地多业务单元扩张嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地总部对?#31181;?#26426;构的管控基本处于失控状态罗老师推行以利润+成长+预算+中央服务的四维集团管控模式?#20445;?#24635;部考核利润及成长指标下放日常经营管理权进行总体预算控制提供中央?#25945;?#20844;共服务如技术服务HR财务等该模式实施第1年总部对?#31181;?#26426;构管控失控状态得到根本转变?#31181;?#26426;构的利润总增长大于300%

      2建立基于文化+战?#21592;?#38761;+绩效+胜任力的四维培训体系

      企业扩张导致的组织规模膨胀对企业文化的产生冲击员工?#29616;?#20135;生分歧变革的过程如何统一认识罗老师主张建立文化+胜任力+战?#21592;?#38761;+绩效的四维培训体系以企业文化+胜任力分析的培训需求为岗位固定需求以战?#21592;?#38761;+绩效为岗位变动培训需求同时从培训管理制度建设培训管理组织规划建立了企业的培训学院硬件设施配置内部讲师体系共享的学习?#25945;?#21644;知识管理体系等共六个模块入手成功的建立并运行企业培训学院?#32676;?#20026;企业培训1万人?#25105;?#19978;为企业的文化建设战?#21592;?#38761;干部培养绩效提升方面做出?#24605;?#22823;贡献 

      20012005  港交所台资上?#24615;?#21319;国际台资1997年上市总经理特别助理主管人力资?#26149;?#34892;政副总经理

      主要成果

      1导入薪酬和绩效管理体系

      元升国际本来实行以职等职级+加年资为主的薪酬体系在员工职业化水平整体不高的情况下产生了熬工资混工资越老越金贵?#20445;?#32769;员工缺动力新员工?#24615;?#27668;的不良弊端组织绩效长期徘?#33485;~教?#26399;无法突破为改善现状罗老师力主推行基于?#26696;?#20301;价值评估+绩效管理的薪酬体系成功在公司利用价值评估法评估出200多个岗位的价?#23548;?#28857;并结合绩效考核标准制定宽带工资制2个系统有效结合经过1年期的不断完善和运行使公司焕发活力成功跨越组织绩效的?#25945;?#26399;

      2建立内部讲师体系

      公司产品多样作为上市公司又不断开发业务对外并购涉足新的业务领域管理干部和专业人员需求量大罗老师主张在集团建立内部讲师体系通过课程体系规划种子讲师选拔和认领课程种子讲师培训授课?#35760;?#35757;练和课程开发认证?#25512;?#32423;五大步骤2年内为公司培养了17名高级讲师26名中级讲师33名初级讲师合计为公司开发课程95门实现了专?#23548;?#26415;课程和通用管理课程全部由内部讲师授课 

      1996-2001日资全球500强小松工业制造课长人事课长人事行政部长

      主要成果成功导入薪酬绩效管理体系

      企业为日资小松控股企业总经理极具改革创新意识决意在管理人员?#22411;?#34892;绩效管理体系罗老师主导该项目负责管理方案设计和通过培训指导小组成员以BSC平衡记分卡为导向结合岗位职责设计提取KPI指标设计岗位绩效合约考核表制定考核方案设计激励措施对整体方案进行培训和试运行通过1年时间使绩效管理体系成功运行使公司各项经营指标均获得10%以?#31995;?#25913;善和提升在公司原有企业文化中植入?#21496;?#20105;性文化和绩效导文化推动了公司发展

      1993-1996深圳十大出口创汇企业亿利达集团助理工程师生产领班生产?#39749;Ρ?

      主要成果

      1导入计件工资制

      从组织动员方案设计工时测定和产能确定计件单价制定数据测试模拟试运行到方案正式运行全程策划并成功推行计件工资制生产效率直接提高了30%员工的绝对收入增加实现了公司和员工作之间的双赢

      2团队建设效能提升

      在新成立的东莞分公司开展团队建设工作从团队愿景目标价值观团队纪律和规范制定骨干选?#21361;?#32452;织培训和发动日常活动开展等运用2个月时间打造了1个具有高效执行力和强战斗力的团队生产效?#26102;?#38598;团内其他团队高出20%以上       

      2009-- 2014年培训师咨询师

      六其他培训?#21448;?#19987;栏作家济南电台四川卫视东方卫视管理类节目嘉宾

      主要优势 Major advantages

      17年企业工作经历历任基层中层高层各层级工作深刻了解生产制造业大型集团公司大型上市企业的运营规律13年民企港资台资日资等大型高级管理工作经历对各种性质企业运营规律深有?#29616;?#31215;累了丰富的管理理论及实战经验9年上市企业500?#31185;?#19994;人力资源高管任职期间成功推行并实施绩效管理的工作是名副其实的绩效管理专家
      5年培训咨询工作经历培训场次达400场培训人数累计2万人课程满意度90%以上掌握学员广泛认可的培训风格及培训?#35760;?

      成功案例 Successful case

      1绩效管理体系咨询
      中粮集团金帝巧克力原在国内市场?#21152;新?#22312;前十名左右徘徊尽管产品质量好但作为高端糖果其产品包装渠道均不?#21152;?#21183;在当时的背景下所采用直销模式?#29616;魅?#20102;产品覆盖率加之缺乏激励机制虽然公司有?#21028;?#21402;的财务自由但营业额1直处于?#25945;?#26399;新任总经理在推进产品小型化精美化包装直销改分销的情况下同时导入绩效管理体系
      本人作为咨询项目总监全程主导了整个项目协助金帝建立起了以BSC平衡记分卡+KPI(关键绩效指标为导向)的绩效体系并成功运行在体系建立的当年金帝营业额增长160%第2年市场?#21152;新士?#20837;三甲?#20004;?#25104;为唯1能和美国德芙巧克力竞争的国内品牌
      2高级TTT培训师培训项目式训练营培训+辅导
      2011年-2013年连续三年为深圳航盛电子股份有限公司进行高级TTT培训师培训项目式训练营咨询式培训该企业为中国汽车电子国内第1品牌年营业额40亿元以上获广东省省长质量奖?#30333;?#29702;温家宝等国家领导人?#32676;硬?#35813;公司
      每年为航盛举办的训练营为期4个月左右按初中高级进行晋阶培训从学员选拔学员风格测试个性化培养方?#38050;?#23450;初级培训辅导认证中级培训辅导认证高级培训辅导认证六个阶段开展培训和辅导帮助企业出好老师和开发好课程
      第1年的成功获得航盛董事长充分肯定连续举办三年总共为?#31361;?#22521;养高级讲师15名中级?#19981;?5名初级讲师30名累计开发课程125门?#32454;?#32435;入知识库进行管理
      3人?#30424;?#38431;建设培训+辅导
      奔达?#23548;?#22242;为中国电缆行业前三名公司集团化之后拓展了零售和金融2大业务板块所需管理干部成倍增长2013年为深圳奔达?#23548;?#22242;进行人?#30424;?#38431;建设中层管理储备干部训练营
      2013年罗老师作为总导师负责奔达康首期中层管理干部训练营主导整个储备干部候选人测评候选人名单确定胜任力模型构建课程体系设计考核测评方式设计?#30830;?#26696;规划任务同时罗老师承担了部分核心课程讲授及辅导对项目组其他老师的培训内容及辅导考核体系进行把关确保了项目质量该项目的主要特色是培训+辅导将课程内容转换为行动计划辅导学员应用在?#23548;?#20013;提升管理经验和能力
      该训练营总共为?#31361;?#22521;训合格中层干部26名
      2014年罗老师获得续签

      主讲课程 Courses

      • 管理者?#24039;现?#19982;管理
      • 为将之道重在治心价值观管理
      • 员工心理辅导?#35760;?/span>
      • MTP-管理技能发展训练
      • 高绩效团队建设
      • 90后员工管理
      • 直线经理的选育用留?#35760;?/span>
      • 非人力资源经理的人力资源管理
      • 高效执行力
      • BSC+KPI 导向的绩效管理
      • 问题分析与解决


      培训资历 consulting

      华为?#34892;?#36890;讯长城集团美的格力TCL创维格?#38469;ˡ?#21326;帝燃具深圳宝安区政府盐城市政府深圳高新技术企业协会河北企?#23548;?#21327;会连帮商学院广汽本田松下富士电机招商银行建设银行中粮集团五矿集团成飞集团中航集团航盛集团富士?#23548;?#22242;美资伟创力伟易达爱帕克汽配富加宜电器嘉荣超市信义玻璃多期大?#20309;?#27969;劲胜股份民森制衣上海电器集团奔达?#23548;?#22242;申菱电梯浙江人本集团捷合百得超声电子维克多精密环旭电子爱机汽配信华精机华高王氏固铂成山轮胎大洋硅胶亚忆电子厦门?#20540;?#21449;车东亚糖业五粮液齐峰特纸国电集团奋达集团维他奶安吉尔伊利牛奶徐福记食品金帝巧克力上海利策等

      ?#31361;?#35780;价 Customer evaluation

      罗老师细徽的剖析尤其对?#23548;?#25805;作中出?#20540;?#32489;效问题作出了圆满的回答 
      ?#34892;?#36890;讯张经理
      听来听去?#25925;?#35273;得罗老师的课程好
                                                               格力电器唐?#39749;?/span>
      听完罗老师的课程感受非常深刻而简单好非常好能给让学员出彩
                                                                 上海电气  李总
      罗老师真的很棒大气磅礴幽默诙?#22330;?#26465;理清楚?#20811;?#20837;扣 
                                                                 ?#29575;?#38598;团  张?#39749;?/span>
          
      在这次训练营中通过18天的学习我们学会了如何提升个人魅力学会了如何演讲学会了如何控场学会了课程设计罗老师是我们公司外聘老师中最好的老师他的语?#22312;?#35856;幽默引人入胜?#25381;?#20570;游戏学员照样津津?#24418;?#35874;谢罗老师                
      航盛研发陈主管
      道理很简单方法很实用效果很好这次我懂得运用和操作?#35760;ɣ?#35874;谢罗老师                                   
                                                                 东莞伟易达钟主管          
      罗老师讲解的MTP中高层管理者综合技能提升颠覆了?#19994;?#24456;多定式思维拨云见日让我?#36130;?#20102;新的思维和方法非常?#34892;?#32599;老师 
      海尔张厂长
      罗老师有非常丰富的经验能充?#20540;?#21160;学员的情绪这次课程对工作?#23548;?#25351;导?#38498;?#24378;
      伊利牛奶 曾先生   
      非常讲究效果对学员负责博学多才呈现力不输给那些所谓的大师?#24509;?#27425;的高绩效团队建设课程使我受益匪?#24120;?#24076;望有机会再听罗老师的课
                                                                     格?#38469;?#21608;部长
      罗老师课讲非人力资源经理的人力资源管理力资源经理的人力资源管理课程得非常好每1个例子都是工作中的切身体验而且分析问题非常深入透彻对我本人和我们整个团队的提升都非常有效
      美的集团周经理
          罗老师能抓住学员的心思口才非常棒支持绩效管理课程?#23548;?#25351;导能?#38498;?#24378;
      中粮集团曹总 

      罗老师的非人力资源经理的人力资源管理力资源经理的人力资源管理课非常有高度和广度同时?#36136;?#29992;罗老师引经据典用大量的事实案例来演绎课程我很受启发 
      中航成飞李部长 
      听了罗老师讲授MTP中高层管理者综合技能提升课程颠覆了?#19994;?#24456;多定式思维让我发现了差距原来我还有很多不足之处非常?#34892;?#32599;老师 

      招商银行 蒋小姐 
          罗老师的课程是以学员为?#34892;?#30340;课程我们实现了自?#19994;?#31934;彩在此我为罗老师热烈鼓掌吧
                                                                 柳工集团  张小姐      
          这是我们第三次请罗老师?#38505;?#20010;课罗老师的培训对我们的学员提升很大我非常敬佩
      松下张小姐  
          罗老师资历很深阅历丰富语言生动幽默诙?#22330;?#25945;学方式丰富生动准备充分现场精彩值?#31859;?#25964;我听了很多老师的课最推崇罗老师.             
                                                                  建设银行李老师

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