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      四川成都企事業內訓培訓中心機構現代生產管理培訓課程 《現場改善與生產效率提升》內訓培訓課程


      課程背景|Curriculum background
      當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業獲取倍增的利潤。
      自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業,如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質,價格更低者勝!所以對于中國的制造業來說:提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
      《現場改善與生產效率提升》生產管理內訓培訓課程有世界級理光公司改善專家將幫助企業打開生產效率提升的大門,協助打造一流的生產現場和生產體系,使企業在殘酷的競爭中能領先一步!在全球經濟危機的環境中能夠脫穎而出!       
      課程基本目標Basic objectives of the curriculum
      1. 學習現場問題改善的手法及其對現場問題解決的系統思維;
      2. 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;
      3. 樹立明確的現場管理人員職業化意識,提升現場改善能力;
      4. 了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧;
      5. 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;
      6. 清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性;
      7. 有效地降低生產成本、提高產品質量;
      8. 掌握生產效率提升的常用工具。
      課程適合對象|The course is suitable for the object
      中層與基層管理者:部門經理、部門主管、基層主管等
      課程標準時間|Curriculum standard time
      1-2天(6小時/天)
      教學授課方式|Teaching methods
      理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成
      課程簡略大綱|Brief syllabus
      第一章  逐步實現管理數字化 
      第二章  強化規范化與標準化管理
      第三章  執行標準化操作步驟 
      第四章  現場作業改善與效率提升 
      第五章  兩工具在企業中的應用 
      第六章  現場目視管理技術的運用
      第七章  工作問題挖掘分析與系統解決 
      第八章  自動自發與全員參與方法 
      第九章  現場品質安定管理方法 
      第十章  回顧總結與實務問題討論
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