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      四川成都企事业内训培训中心机构现代生产管理培训课程 现场改善与生产效率提升内训培训课程


      课程背景Curriculum background
      当前全球经济危机下现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力也是体现企业盈利重要?#26041;ڡ?#25484;握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费最终为企业获取倍增的利润
      ?#28304;?#20013;国加入WTO 之后随着时间的推移中国的?#24039;?#24050;经慢慢地由世界的工厂向世界的市场在转变中国的制造业如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢竞争的最?#25112;?#26524;必然导?#24405;?#26684;竞争?#21644;?#26679;的品质价格更低者胜所以对于中国的制造业来说提高产品品?#30465;?#38477;低生产成本建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容?#27627;ˡ?/span>
      现场改善与生产效率提升生产管理内训培训课程有世界级理光公司改善专家将帮助企业打开生产效率提升的大门协助打造一流的生产现场和生产体系使企业在残酷的竞争中能领先一?#21073;?#22312;全球经济危机的环境中能够?#24310;倍?#20986;       
      课程基本目标Basic objectives of the curriculum
      1. 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维
      2. 打破无改善空间的固化思维全新接受世界及公司的改善观念
      3. 树立?#39749;?#30340;现场管理人员职业化意识提升现场改善能力
      4. 了解现场改善的方法熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善?#35760;ɣ?/span>
      5. 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本
      6. 清楚生产现场改善及减少隐?#38498;?#26174;性浪?#35757;?#37325;要性
      7. 有效地降低生产成本提高产品质量
      8. 掌握生产效率提升?#26576;?#29992;工具
      课程适合对象The course is suitable for the object
      中层与基层管理者部门经理部门主管基层主管等
      课程标准时间Curriculum standard time
      1-2天6小时/天
      教学授课方式Teaching methods
      理论讲授40实战演练35案例?#33268;ۡ?#32463;验分享答疑10讲师互动相辅而成
      课程简略大纲Brief syllabus
      第一章  逐步实现管理数字化 
      第二章  强化规范化与标准化管理
      第三章  执行标准化操作步骤 
      第四章  现场作业改善与效率提升 
      第五章  两工具在企业中的应用 
      第六章  现场目视管理技术的运用
      第七章  工作问题挖掘分析与系统解决 
      第八章  自动自发与全员参与方法 
      第九章  现场品质安定管理方法 
      第十章  回顾总结与实务问题?#33268;?/span>
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