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        网站公告



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      MDT动机领导力沙盘模拟培训课程领导力提升最有效果的沙盘内训课程


      四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#26426;构成都沙盘模拟内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于MDT动机领导力沙盘模拟课程我们成都沙盘模拟培训?#34892;?#26426;构沙盘模拟培训专家和课程全面专业科学系统最具效果?#38431;?#23450;制我们沙盘模拟培训课程
      我们的沙盘模拟培训课程专家都是给很多知名企业和各大总裁班授课的专家我们成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>沙盘模拟课程都是能真正帮助各企事业单位解决?#23548;?#38382;题的好课程我们成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#26426;构的沙盘培训课程效果好评满意度达99%
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      使他人积极而愉悦地投入工作的管理艺术
      课程背景Curriculum background
      管理是管事领导是带人以事为?#34892;模?#23545;人的关注?#31361;?#20943;少但事情要做好必须要面对人所以管理者只是希望做好事情而领导者的目标是通过动机和激励带好团队现代化的管理科学帮助我们更加有效地处理事务那么我们能否科学地?#28304;?#25105;们另一个管理对象人经理人们在这方面头疼的问题很多
      一员工积极性不高
      1.不主动不重视不尽力你的团队存在着这样的成员吗
      2.轻易离职无法接受批评自我为?#34892;模?#22312;新一代的年轻员工真的更缺乏责任心与奉献精神吗
      二员工服?#26377;?#24046;?#39029;?#24230;低下
      1.为什么有人消极被动有的人积极主动企业管理者能否给他们带来改变
      2.抱怨压力当我们被?#20219;?#32972;自己的本意做事时我们的心理会发生什么变化
      三激励了小部分员工造成剩余大部分员工消极
      1.当员工认为自己薪资过低而表现消极时管理者该怎么做
      2.在推动团队?#20998;?#19981;确定的目标时该怎样管理才能使团队充满?#31185;?/span>
      3.是强调相互帮助的文化?#25925;?#26411;位淘汰?#35838;?#20204;怎样建立文化的根基
      4.管理者的哪些?#23548;?#34892;动真正对于建立和加强信任提升安全感有益
      四如何?#28304;?#19981;受规章的高绩效老员工
      1.当制度遭遇人情你会为了挽留关键人才而法外开恩吗
      2.当你注意到你的团队中的新员工的才能表现参差不齐怎样管理才最公?#21073;?/span>
      3.结果更重要?#25925;?#36807;程更重要你会奖励哪个
      4.懒惰的天才和勤奋的凡人谁是你的选择
      5.如?#25105;?#26377;限的资源让员工感到回报超越了自己的预期
      沙盘环境Sandboxie
      国内第一套管人理事的实战沙盘本课程沙盘中包含了所研究的3000多个管理样本的集合沙盘设定在一个相对稳定的组织中经历7-8个管理?#24405;?#32463;过多人共同?#25945;?#27599;个?#24405;?#30340;管理手段应用于25个动机和绩效水平迥异的员工通过实战推演帮助管理者预测员工行为和心理变化的沙盘工具避免由于?#29616;?#20559;差管理过度和管理缺失而带来的?#22909;?#24433;响和用人风险进而提升员工个人的绩效团队的绩效和整个组织的满意度
      课程适合对象The course is suitable for the object
      各企事业单业各级管理层
      管理经验越丰富认同感和收获?#24615;?#24378;越多
      课程标准时间Curriculum standard time
      标?#21450;?天6小时/天
      教学授课方式Teaching methods
      沙盘模拟+?#33268;?#20998;享+案例分析+点评讲授相结合
      课程简略大纲Brief syllabus
      第一部分理念篇
      一员工绩效的来源
      二课程的三点初衷
      第二部分规则篇
      一沙盘员工分布略
      二动机水平
      三推演流程介绍略
      第三部分实战篇
      一动机理论及动机问题分析
      二动机识别与下属绩效准备度判断
      三心理诉求的处理
      四建立公平环境
      五激励与发展
      六管理团队的4个要点
      七工作动机的1+9模型掌握各种动机水平员工的基本诉求
      八团队打造掌握打造6种团队类型的基本方法
      更多详细大纲请咨询我们的专业课程顾问
      管理?#24405;?#21015;表Manage event list
      管理?#24405;?-1 员工寻求?#26377;?/span>的场合
      管理?#24405;?-2 员工寻求发展的场合
      管理?#24405;?-3 要求处罚他人的场合
      管理?#24405;?-1 对于销售目标的超越
      管理?#24405;?-2 对于销售目标的达成
      管理?#24405;?-3 销售目标?#21019;?#25104;时推进?#23548;?/span>
      管理?#24405;?-1 对于人事晋升的告知与处理
      管理?#24405;?-2 对于人事处罚的告知与处理
      管理?#24405;?-3 对于人事观察的告知与处理
      管理?#24405;?-1 对于事故主责任人的处理
      管理?#24405;?-2 对于事故非主责任人的处理
      管理?#24405;?-3 对于事故管理者的处理
      管理?#24405;?-1 关于新员工优秀者的处理
      管理?#24405;?-2 关于新员工合格者的处理
      管理?#24405;?-3 关于新员工不合格者的处理
      管理?#24405;?-1 应对企业变革前期员工的状态
      管理?#24405;?-2 企业合并转型前期与员面谈
      管理?#24405;?-3 企业上市前期与员工的面谈
      管理?#24405;?-1 办公室政?#21361;?/span>强势?#30424;?/span>的处理
      管理?#24405;?-2 办公室政?#21361;?/span>中立?#30424;?/span>的处理
      管理?#24405;?-3 办公室政?#21361;?/span>弱势?#30424;?/span>的处理
      管理?#24405;?-1 关于员工怠工的处理
      管理?#24405;?-2 关于员工找新工作的处理
      管理?#24405;?-3 关于员工辞职的处理
      注2天或以上课程可在以?#20064;?#20363;中选择与企业契合度最高的7~8个管理?#24405;?#20316;为课堂培训重点案例分析


      我们?#34892;?#25317;有一个强大专业可靠落地授课有效果保障的名师专家师资库
      为更好地服务好各企事业单位为?#31246;?#21161;更多的人和企业我们四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>特不?#38505;?#21512;全国优秀师资为各企事业单位做好咨询培训服务我们四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>结合专业培训授课经验和水平以及结合企事业单位的不同课程的师资需求全面系统整合全国高校如?#26412;?#22823;学/清华大学等211/985院校的教授以及目前中国高校EMBA/MBA等总裁班优秀师资以及中国一些政府机关部门的教授和专家以及某些行业领域中一些经济学家和专家教授以及企?#23548;u?#20197;及实战?#23665;?#24072;以及500强在职高管等优秀师资
      我们培训?#34892;?#26381;务行业广?#28023;?#24895;意帮助更多的人开启智慧帮助更多的企事业单位?#27801;?#25104;熟与成功因此我们的师资匹配中都是根据贵单位行业性?#30465;?#35838;程内容课程预算课程案例等因素来精确匹配师资
      服务行业党政机关电力行业房地产建筑物业物流旅?#21361;?#38134;行医院医?#30772;?#26800;学校党校教育企业大学商学院餐饮酒店宾馆生产制造零售批发机场航天航空保险煤炭水务环境交通运输钢铁石?#31361;?#24037;烟草能源农业冶金通讯互联网软件技术信息服务科技化妆品服装演艺媒体设计?#29992;?#26381;务公共管理社会组织?#34892;?#22411;企业集团公司?#26085;?#24220;机关单位国有企业民营企业
      因此我们在匹配课程的时候一定要告诉我们您的行业是什么便于我们更精确匹配符合您行业特点的专家和讲师
      四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#26426;构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作我们企事业培训?#34892;?/span>管理咨询项目外还开设的培训课程有内训培训课程沙盘模拟培训课程还有与各大名校985211大学的领导干部培训课程
      高级专业课程服务顾问Senior professional course service consultant
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