<dl id="eqmet"></dl>

<div id="eqmet"></div>

    <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

      <em id="eqmet"></em>

      <dl id="eqmet"></dl>
      設為首頁  加入收藏

        企業內訓

        網站公告



       企業內訓

      《MDT動機領導力沙盤模擬培訓課程》領導力提升最有效果的沙盤內訓課程


      四川成都企事業內訓培訓中心機構、成都沙盤模擬內訓培訓中心機構為您分享關于《MDT動機領導力沙盤模擬》課程。我們成都沙盤模擬培訓中心機構沙盤模擬培訓專家和課程全面、專業、科學、系統最具效果!歡迎定制我們沙盤模擬培訓課程
      我們的沙盤模擬培訓課程專家都是給很多知名企業和各大總裁班授課的專家;我們成都企事業內訓培訓中心沙盤模擬課程都是能真正幫助各企事業單位解決實際問題的好課程!我們成都企事業內訓培訓中心機構的沙盤培訓課程效果好評滿意度達99%!
      我們是四川成都專業做內訓培訓的培訓公司!我們有超過480位專業優質師資3800門專業優質培訓課程做內訓培訓,上企事業內訓培訓官網www.neixunpx.com
      使他人積極而愉悅地投入工作的管理藝術
      課程背景|Curriculum background
      管理是管事,領導是帶人。以事為中心,對人的關注就會減少,但事情要做好,必須要面對人。所以,管理者只是希望做好事情,而領導者的目標是通過動機和激勵帶好團隊。現代化的管理科學幫助我們更加有效地處理事務,那么,我們能否科學地對待我們另一個管理對象——人?經理人們在這方面頭疼的問題很多:
      一、員工積極性不高。
      1.不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?
      2.輕易離職、無法接受批評、自我為中心,在新一代的年輕員工,真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?
      二、員工服從性差、忠誠度低下。
      1.為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業管理者能否給他們帶來改變?
      2.抱怨壓力、當我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會發生什么變化?
      三、激勵了小部分員工,造成剩余大部分員工消極。
      1.當員工認為自己薪資過低而表現消極時,管理者該怎么做?
      2.在推動團隊追逐不確定的目標時,該怎樣管理才能使團隊充滿士氣?
      3.是強調相互幫助的文化,還是末位淘汰?我們怎樣建立文化的根基?
      4.管理者的哪些實際行動真正對于建立和加強信任、提升安全感有益?
      四、如何對待不受規章的高績效老員工。
      1.當制度遭遇人情,你會為了挽留關鍵人才,而法外開恩嗎?
      2.當你注意到你的團隊中的新員工的才能表現參差不齊,怎樣管理才最公平?
      3.結果更重要,還是過程更重要,你會獎勵哪個?
      4.懶惰的天才和勤奮的凡人,誰是你的選擇?
      5.如何以有限的資源,讓員工感到回報超越了自己的預期?
      沙盤環境|Sandboxie
      【國內第一套管人理事的實戰沙盤】本課程沙盤中包含了所研究的3000多個管理樣本的集合,沙盤設定在一個相對穩定的組織中,經歷7-8個管理事件,經過多人共同探討,每個事件的管理手段應用于25個動機和績效水平迥異的員工。通過實戰推演,幫助管理者預測員工行為和心理變化的沙盤工具。避免由于認知偏差、管理過度和管理缺失而帶來的負面影響和用人風險,進而提升員工個人的績效、團隊的績效和整個組織的滿意度。
      課程適合對象|The course is suitable for the object
      各企事業單業各級管理層
      【管理經驗越豐富,認同感和收獲感越強越多】
      課程標準時間|Curriculum standard time
      標準版2天(6小時/天)
      教學授課方式|Teaching methods
      沙盤模擬+討論分享+案例分析+點評講授相結合
      課程簡略大綱|Brief syllabus
      第一部分:理念篇
      一、員工績效的來源
      二、課程的三點初衷
      第二部分:規則篇
      一、沙盤員工分布(略)
      二、動機水平
      三、推演流程介紹(略)
      第三部分:實戰篇
      一、動機理論及動機問題分析
      二、動機識別與下屬績效準備度判斷
      三、心理訴求的處理
      四、建立公平環境
      五、激勵與發展
      六、管理團隊的4個要點
      七、工作動機的1+9模型,掌握各種動機水平員工的基本訴求。
      八、團隊打造,掌握打造6種團隊類型的基本方法。
      更多詳細大綱,請咨詢我們的專業課程顧問
      管理事件列表Manage event list
      管理事件1-1 員工尋求加薪的場合
      管理事件1-2 員工尋求發展的場合
      管理事件1-3 要求處罰他人的場合
      管理事件2-1 對于銷售目標的超越
      管理事件2-2 對于銷售目標的達成
      管理事件2-3 銷售目標未達成時推進業績
      管理事件3-1 對于人事晉升的告知與處理
      管理事件3-2 對于人事處罰的告知與處理
      管理事件3-3 對于人事觀察的告知與處理
      管理事件4-1 對于事故主責任人的處理
      管理事件4-2 對于事故非主責任人的處理
      管理事件4-3 對于事故管理者的處理
      管理事件5-1 關于新員工:優秀者的處理
      管理事件5-2 關于新員工:合格者的處理
      管理事件5-3 關于新員工:不合格者的處理
      管理事件6-1 應對企業變革前期員工的狀態
      管理事件6-2 企業合并轉型前期與員面談
      管理事件6-3 企業上市前期與員工的面談
      管理事件7-1 辦公室政治:強勢團體的處理
      管理事件7-2 辦公室政治:中立團體的處理
      管理事件7-3 辦公室政治:弱勢團體的處理
      管理事件8-1 關于員工怠工的處理
      管理事件8-2 關于員工找新工作的處理
      管理事件8-3 關于員工辭職的處理
      注:2天或以上課程可在以上案例中,選擇與企業契合度最高的7~8個管理事件,作為課堂培訓重點案例分析。


      我們中心擁有一個強大、專業、可靠、落地、授課有效果保障的名師專家師資庫!
      為更好地服務好各企事業單位,為了幫助更多的人和企業,我們四川成都企事業內訓培訓中心特不斷整合全國優秀師資為各企事業單位做好咨詢培訓服務!我們四川成都企事業內訓培訓中心結合專業培訓授課經驗和水平以及結合企事業單位的不同課程的師資需求,全面系統整合全國高校如北京大學/清華大學等211/985院校的教授、以及目前中國高校EMBA/MBA等總裁班優秀師資、以及中國一些政府機關部門的教授和專家、以及某些行業領域中一些經濟學家和專家教授、以及企業家、以及實戰派講師、以及500強在職高管等優秀師資!
      我們培訓中心服務行業廣泛,愿意幫助更多的人開啟智慧,幫助更多的企事業單位成長成熟與成功!因此我們的師資匹配中都是根據貴單位行業性質、課程內容、課程預算、課程案例等因素來精確匹配師資!
      服務行業:黨政機關|電力行業|房地產建筑|物業|物流|旅游|銀行|醫院|醫療器械|學校|黨校|教育|企業大學(商學院)|餐飲|酒店賓館|生產制造|零售批發|機場|航天航空|保險|煤炭|水務環境|交通運輸|鋼鐵|石油化工|煙草|能源|農業|冶金|通訊|互聯網軟件技術信息服務|科技|化妝品|服裝|演藝媒體|設計|居民服務|公共管理社會組織|中小型企業|集團公司等政府機關單位、國有企業、民營企業!
      因此,我們在匹配課程的時候,一定要告訴我們您的行業是什么,便于我們更精確匹配符合您行業特點的專家和講師。
      四川成都企事業內訓培訓中心機構常年為各企事業單位提供咨詢培訓服務工作。我們企事業培訓中心管理咨詢項目外,還開設的培訓課程有:內訓培訓課程沙盤模擬培訓課程還有與各大名校985、211大學的領導干部培訓課程
      高級專業課程服務顧問|Senior professional course service consultant
      Tel:028-86519158
      WeChat:187-8000-8753   
      QQ:751336959 / 564596441
      Web:www.neixunpx.com
      E-mail:[email protected]


      巨義營銷提供網站建設網絡營銷技術支持


      企業內訓 拓展培訓 咨詢項目 關于我們
      企業管理內訓課程體系 新員工拓展 精益六西格瑪咨詢培訓 公司簡介
      人力資源內訓課程體系 個人潛能開發 TTT內訓師選拔培養 企業文化
      銷售人員內訓課程體系 團隊活動 人力資源項目咨詢 核心優勢
      黨政內訓課程體系 企業執行力提升 管理創新
      員工職業化培訓課程體系 領導能力提升 課題開發
      國學修養內訓課程體系 雛鷹計劃 黨政培訓
      流程項目管理內訓課程體系 路線拓展 大數據 企業內訓
      班組長內訓課程體系 軍事拓展 PPP項目培訓與咨詢 電力內訓中心
      財稅培訓課程體系 野外拓展 能力素質模型構建與測評 銀行培訓中心
      華為培訓課程 趣味運動會 培訓體系搭建 房地產培訓中心
      專項課程體系建立與課程開發 人才梯隊建設 PPP培訓中心
      課程設計與開發
      企業大學建設等
      特別項目定制與開發

             
            CopyRight©成都金通四院企業管理咨詢有限公司 版權所有 蜀ICP備15017694號-1
      Add:成都市錦江區匯融國際
      Tel:028-86519158/187-8000-8753   
      QQ:751336959 564596441
      Web:www.vksb.tw
      E-mail:[email protected]
      網站技術支持:成都巨義科技

      众发彩票怎样注册

      <dl id="eqmet"></dl>

      <div id="eqmet"></div>

        <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

          <em id="eqmet"></em>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <div id="eqmet"></div>

            <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

              <em id="eqmet"></em>

              <dl id="eqmet"></dl>