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      如何做好企業基層員工內訓培訓|成都員工心態執行力職業素養培訓機構


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      成都金通四院胡院長從事員工培訓研究10年余年,輔導過很多員工培訓師資如何做好員工培訓!為很多培訓客戶建議和提供了很多員工內訓培訓方案!她從實踐到實戰的經驗總結出,企業基層員工存在的問題主要分兩大類:第一:如何“做人”;第二:如何“做事”。只有會做人,才能擺正心態,具備職業意識、職業思想、職業道德,并能給自己做好職業生涯規劃的人才能端正心態,從心出發,去愿意工作,愿意做事!才能成為一個基本員工具備的職業素養!會做人了,自然就會去工作,去做事!具備了職業技能,養成了良好的職業習慣,他們才會具有主動工作的意識和態度,才會把自己的工作做好!


      成都金通四院內訓培訓機構告訴您如何識別、培養和做一名一流員工(優秀員工):


      如果一個員工能像老板一樣專注工作,那么他一定是一流的員工。

      這樣的員工不會只是停留在“為了工作而工作、單純為了賺錢而工作”等層面上。而是站在老板的立場上,用老板的標準來要求自己,像老板那樣去專注工作,第一時間維護企業的形象,以實現自己的職場夢想與遠大抱負!


      如果一個員工能迅速學會適應環境,那么他一定是一流的員工。

      在就業形勢越來越嚴峻、競爭越來越激烈的當今社會,不能夠迅速去適應環境已經成了個人素質中的一塊短板,這也是無法順利工作的一種表現。相反,善于適應環境卻是一種能力的象征,具備這種能力的員工,手中也握有了一個可以縱橫職場的籌碼,善于適應是一種能力。


      如果一個員工能自己化解自己工作壓力為動力,那么他一定是一流的員工。

      壓力,是工作中的一種常態,對待壓力,不可回避,要以積極的態度去疏導、去化解,并將壓力轉化為自己前進的動力。人們最出色的工作往往是在高壓的情況下做出的,思想上的壓力,甚至肉體上的痛苦都可能成為取得巨大成就的興奮劑。


      如果一個員工善于表現自己,而且是非刻意表現,那么他一定是一流的員工。

      在職場中,默默無聞是一種缺乏競爭力的表現,而那些善于表現自已的員工,卻能夠獲得更多的自我展示機會。那些善于表現自己的員工是最具競爭力的員工,他們往往能夠迅速脫穎而出。善于表現的人才有競爭。


      如果一個員工堅持低調做人,高調做事,那么他一定是一流的員工。

      工作中,學會低調做人,TA將一次比一次穩健;善于高調做事,TA將一次比一次優秀。在“低調做人”中修煉自己,在“高調做事”中展示自己,這種恰到好處的低調與高調,可以說是一種進可攻、退可守,看似平淡,實則高深的處世謀略。低調做人,贏得好人緣;做事要適當高調,將軍必起于卒任。


      如果一個員工能主動設立工作目標,按計劃執行,那么他一定是一流的員工。

      在工作中,首先應該明確地了解自己想要什么,然后再去致力追求。一個人如果沒有明確的目標,就像船沒有羅盤一樣。每一份富有成效的工作,都需要明確的目標去指引。缺乏明確目標的人,其工作必將庸庸碌碌。堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。目標是一道分水嶺,工作前先把目標設定好,確立有效的工作目標,目標多了等于沒有目標。


      如果一個員工能做一個時間管理高手,那么他一定是一流的員工。

      時間對每一個職場人士都是公平的,每個人都擁有相同的時間,但是在同樣的時間內,有人表現平平,有人則取得了卓著的工作業績,造成這種反差的根源在于每個人對時間的管理與使用效率上是存在著巨大差別的。因此,要想在職場中具備不凡的競爭能力,應該先將自己培養成一個時間管理高手。誰善于管理時間,誰就能贏…學會統籌安排,把你的手表調快10分鐘。


      如果一個員工自動自發,主動就是提高效率,那么他一定是一流的員工。

      自動自發的員工,善于隨時準備去把握機會,永遠保持率先主動的精神,并展現超乎他人要求的工作表現,他們頭腦中時刻灌輸著“主動就是效率,主動、主動、再主動”的工作理念,同時他們也擁有“為了完成任務,能夠打破一切常規”的魄力與判斷力。顯然,這類員工才能在職場中笑到最后。不要只做老板交代的事,工作中沒有“分外事”,不是“要我做”,而是“我要做”,想做“毛遂”就得自薦!


      如果一個員工服從第一,那么他一定是一流的員工。

      服從上級的指令是員工的天職,“無條件服從”是沃爾瑪集團要求每一位員工都必須奉行的行為準則,強化員工對上司指派的任務都必須無條件地服從,在企業組織中,沒有服從就沒有一切,所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才能夠產生。否則公司再好的構想也無從得以推廣。那些懂得無條件服從的員工,才能得到企業的認可與重用。像士兵那樣去服從,不可擅自歪曲更改上級的決定,多從上級的角度去考慮問題。


      如何一個員工勇于承擔責任,那么他一定是一流的員工。

      德國大眾汽車公司認為:“沒有人能夠想當然地‘保有’一份好工作,而要靠自己的責任感去爭取一份好工作!”世界上也許沒有哪個民族比得上德國人更有責任感了,而他們的企業首先強調的還是責任,他們認為沒有比員工的責任心所產生的力量更能使企業具有競爭力的了。顯然,那些具有強烈責任感的員工才能在職場中具備更強的競爭力!工作就是一種責任。企業青睞具備強烈責任心的員工。


      所以,我院建議你們給企業員工做內訓培訓不要盲目的培訓,根據如圖所示找出企業員工存在的問題,再針對性培訓。

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