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      目标管理与计划执行培训课程


      目标管理与计划执行培训课程

      "Target management and plan implementation" training course
      为什么老板有目标员工就?#25381;?#30446;标
      为什么公司的目标总是分解不下去
      为什么公司的目标总是落实不下去
      为什么公司的目标总是难以执行下去
      为什么员工每次都不能按质按?#23458;?#25104;任务
      为什么员工总是不会目标分解与实施
      为什么公司工作效?#39318;?#26159;提不起来
      这就给我们说的目标管理与计划执行有很大关系
      如何设定目标

      针对目标如何分解做计划
      针对计划如何实施执行
      如何通过目标管理提高自己的能力
      如何通过目标管理提高工作效率
      如何通过目标管理提高自己的收益
      我们企业内训培训?#34892;ġ?#30446;标管理与计划执行培训课程将为您解决以上问题
      Target management and plan execution
      美国管理大师?#35828;֙?#24503;鲁克Peter FDrucker于1954年在 其名著管理实践中最先提出了目标管理的概念其后他又提出目标管理和自我控制的主张德鲁克认为并不是有了工作才有目标而是相反有了目标才能确定每个人的工作
      所以企业的使命和任务必须转化为目标?#20445;?#22914;果一个领域?#25381;?#30446;标这个领域的工作必然被忽视因此管理者应该通过目标对下级进行管理当组织最高层管理者确定了组织目标后必须对其进行?#34892;?#20998;解转变成各个部门以及各个人的分目标管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核评价和?#32972;͡?/span>
      目标管理提出?#38498;?#20415;在美国?#26438;?#27969;传时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向?#26438;?#21457;展的时期企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力目标管理?#26576;?#29616;可谓应运而生遂被广泛应用并很快为日本西欧国?#19994;?#20225;业所仿效在世界管理界大行其道
      目前目标管理课程是MBA课程中必不可少的管理课程内容之一目标管理是配合公司战略实施执行的必要管理手段

      目标管理的?#20613;?#24605;想

      目标管理的?#20613;?#24605;想是以管理心理学中的 Y 理论 为基础?#27169;?即认为在目标?#39749;?#30340;条件下 人们能够对自己负责I 其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论 即任?#25105;?#20010;组织系统层层地制定目标并强调目标成果的?#34013;?都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度
      目标管理的目的
      目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性 从而保证实现总目标 其核心就是?#39749;?#21644;重视成果的?#34013;?#25552;倡个?#22235;?#21147;的自我提高其特征就是以目标 作为各项管理活动的指南 并以实现目标的成果来?#34013;?#20854;贡献大小 
      目标管理的基本内容
      目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现?#20174;?#32452;织中的上级与下级一起商定组织的共同目标并把其具体化展开至组织各个部门各个层次各个成员那儿I 与组织内每个单位 部门 层次和成员的责任和成果相互密切联系在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任?#27573;?#19978;级权限下放下级实现自我管理在成果?#34013;?#36807;程中 ?#32454;?#20197;这些目标作为评价和奖励标准 实行自我?#34013;?#21644;上级?#34013;?#30456;结合?#28304;?#26368;终组织形成一个全方位的全过程的 多层次的目标管理体系 提高上级领导能力 激发下级积极 性 保证目标 实现  

      目标管理与计划执行培训课程

      ►课程对象 贵单位相关人员
      ►授课方式 讲授法?#33268;?#27861;问答法实操法案例分析法
      ►课程时间 2天(6小时/天)
      课程目标
      1学会应用时段规划法四象限法工?#39749;?#21153;单日程表等工具分类管理自?#35757;?#21508;种工作事务
      2系统的学习当你面对一二项最重要工?#39749;?#21153;时面对日常事务的干扰及员工的?#25191;?#22914;何运用目标管理计划管理目视管理及问责机制?#30830;?#27861;使你的这一二项最重要的工?#39749;?#21153;做?#21335;?#20320;?#32972;?#24819;象的一样好
      课程大纲
      目录
      第一章 工作的分类管理
      第二章 完成目标四步法
      第三章 问题解决八步法
      课程详细大纲请咨询课程顾问

      服务流程

      Service Process

      成?#35745;?#19994;管理咨询内训培训?#34892;?#23398;院简称企业内训培训?#34892;?/span>锚点官网www.neixunpx.com企业内训培训?#34892;?/span>旗下有企业内训?#34892;?/span>电力内训?#34892;?/span>锚点银行培训?#34892;?/span>房地产培训?#34892;?/span>党政培训?#34892;?/span>PPP培训?#34892;?/span>
      企业内训培训?#34892;?/span>
      我们企业内训培训?#34892;?/span>坐落在四川成都将在这里?#26377;?#32769;祖宗的文化?#36234;?#32946;为核?#27169;?#20026;全国企事业单位及个人提供高端管理咨询企业及个人诊断落地职业教育培训服务我们企业内训培训?#34892;?/span>一直以企业的问题就是我们?#30446;?#39064;为核?#27169;?#22362;持用正确的教育指引企业的发展让人才成为企业资本企业发展 以人为本以人为本教育当先
      我们的使命继续贯彻执行党的十九大报告我们企业内训?#34892;?/span>将?#36234;?#32946;的方式一对一的帮助更多企事业单位解决个人心态职业素养职业技能为本质帮助企事业单位做好中高层管理者以及基层员工的素质教育职业职能教育实现企事业单位人才队伍建设人?#30424;?#38431;培养加强干部队伍素质与能力建设科学管理优化升级以及助企业实现愿景效益倍增的远大目标我们将进行全方位的培训与督导推进国际传播能力建设讲好中国?#36866;n?#23637;现真实立体全面的中国提高国家文化软实力 配合各企事业单位完成每年的培训计划与目标助中国企事业单位发展一臂之力
      课程咨询顾问►
      Tel028-86519158
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