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        企業內訓

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       企業內訓

      《給你一個團隊-你如何管》團隊管理能力必修課


      —團隊管理能力必修課程—
      課程背景

      ……
      想不想通過快速學習的方法,快速有效地幫您解決你帶團隊的苦惱?
      我們
      成都企業內訓培訓中心精品團隊管理能力修煉課程《給你一個團隊-你如何管》能幫您快速有效的解決以上問題!

      給你一個團隊-你如何管?

      課程對象
      企事業單位各部門經理、主管、包括工程、成本、設計、營銷、施工、技術等部門管理人員、新提拔、從專業人才轉型到管理者、晉升到中層管理及其它預備管理人員。
      課程時間】1-2天(6-12小時)
      課程目標
      了解高績效團隊的特征;
      掌握團隊建設的原則、程序和方法;
      掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;
      掌握有效提升團隊領導能力和技巧;
      學習團隊激勵的技巧與方法。
      本課程通過理論+案例+實踐的方式進行教學,課程通俗易懂,知識專業,方法靈活好用!
      課程主要內容
          目錄

      第一章 團隊實踐認識  

      第二章 團隊發展階段及領導  

      第三章 團隊角色管理  

      第四章 團隊沖突管理  

      第五章 團隊激勵

      詳細課程大綱,請咨詢培訓顧問

      服務流程

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