<dl id="eqmet"></dl>

<div id="eqmet"></div>

    <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

      <em id="eqmet"></em>

      <dl id="eqmet"></dl>
      设为首页  加入收藏

        培训师

        网站公告



       培训师

      冯涛老师-成都薪酬设计绩效考核股权激励人力资源实战专家推荐


      四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构您分享适合各企事业单位人力资源管理薪酬设计绩效考核绩效量化相关培训专家四川成都企事业内训培训?#34892;?#37329;牌人力资源实战派专家中国社会科学院产业经济学博士中国人力资源开发研究会特聘专家清华大学/?#26412;?#22823;学/人民大学劳人院/国家行政学院/南开大学等多家高校特聘讲师冯涛老师四川成都企事业内训培训?#34892;?#37329;牌人力资源实战派专家冯涛老师对企事业单位的薪酬设计绩效考核绩效量化?#30830;?#38754;的培训和咨询特别擅长?#38431;?#23450;制四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构的实战人力资源相关培训课程
      我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司管理咨询企业内训培训外包红色教育人才招聘我们有超过480位专业优质师资3800门专业优质培训课程做企事业教育咨询培训企事业内训培训官网www.neixunpx.com
      四川成都企事业内训培训?#34892;?#20154;力资源培训专家
      成都金通四院人力资源培训专家
      版权课程薪酬设计6+1 量化绩效33创始人
      中国人力资源开发研究会特聘专家
      中国企业管理能力建设工程特聘专家
      ?#26412;?#22823;学学生生涯发展导师
      中国社会科学院产业经济学博士
      ?#26412;?#22823;学光华管理学院MBA
      清华大学?#26412;?#22823;学人民大学劳人院国家行政学院南开大学等多家高校特聘讲师
      崇尚案例教学培训案例均来自管理咨询中实?#23454;?#20225;业案例生动有趣启发性强
      讲师经历Lecturer experience
      专业从事企业管理咨询和培训工作15年
      最快速业绩2010年帮助海门农商行用七天时间完成存款余额从70亿到110亿的增长
      最?#20013;?#21512;作2011年起连续为央企中国航信集团下属8家分子公司做过10次咨询项目
      最魄力?#20449;?/span>无论内训公开课?#25925;?#31649;理咨询项目只要?#31361;?#19981;满意都无条件退款
      授课特点Teaching characteristics
      1. 真实案例课程所有案例均来源于亲自辅?#35745;?#19994;的真实案例所?#34218;?#35770;均得到咨询企业?#26576;?#26399;有效实践案例生动深入浅出
      2. 保证实操课程中以有效工具为指引带领大家一起动手实操在实践中探索薪酬与绩效管理的?#26053;أ?#20197;实际效果为保障
      3. 保证落地可为企业量身订制薪酬管理体系绩效管理体系等人力资源咨询辅导项目保证课程的有效落地
      主讲课程 Courses

      版权课薪酬设计6+1 
      版权课?#35835;?#21270;绩效33
      战略薪酬管理培训课程
      战略绩效管理培训课程
      国企薪酬改革培训课程

      薪酬绩效体系设计微咨询


      咨询项目Consultation project
      2019年中国航信成都民航凯亚有限责任公司,薪酬绩效管理体系设计第二期
      2018年国信认证无锡有限公司薪酬绩效管理体系设计
      2018年?#26412;?#20803;六鸿远股份有限公司薪酬绩效管理体系设计
      2017年浙江晶通塑胶有限公司薪酬绩效管理体系设计
      2017年中国航信重庆民航凯亚信息技术有限公司,薪酬绩效管理体系设计
      2016年中国航信广州民航信息技术有限公司,薪酬绩效管理体系设计
      2016年中国航信成都民航西南凯亚有限责任公司,薪酬绩效管理体系设计第一期
      2016年, 中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计第二期
      2016年国家电网华商电灯有限公司薪酬套改
      2015年, 中国航?#27966;?#22323;民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第二期)
      2015年?#26412;?#21326;都肉鸡集团有限公司薪酬绩效管理体系设计
      2012年中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计(第一期)
      2011年中国航?#27966;?#22323;民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第一期)
      2010年中国银行广东省分行, 人力资源管理体系设计
      2010年招商银行重庆分行, 金鹰计划
      2010年招商银行乌鲁?#37202;?#20998;行金鹰计划
      2010年山东泰瑞汽车,薪酬绩效管理体系设计
      2009年海门农商行,薪酬绩效管理体系设计
      2008年重庆?#25512;?#21307;药,薪酬绩效管理体系设计
      2007年胜兴国际集团,薪酬绩效管理体系设计
      2007年中国移动集团,总成本最优
      2007年山东恒联集团,薪酬绩效管理体系设计
      2006年中国石化集团清江石化,薪酬绩效管理体系设计
      2006年长春皓月集团,薪酬绩效管理体系设计
      2006年贵州出版集团,薪酬绩效管理体系设计
      2006年万祥集团,薪酬绩效管理体系设计
      2006年波司登集团,薪酬绩效管理体系设计

      服务部分?#31361;?/span>Service part of customers
      院校国家行政学院?#26412;?#22823;学清华大学人民大学南开大学中央财经大学武汉大学华中科技大学吉林大学?#26412;?#20132;通大学中山大学西安交通大学?#26412;?#29702;工大学东北大学
      金融中国银行工商银行交通银行招商银行邮储银行上海分行云南分行安徽分行江西分行广东省农信联社江苏省农信联社福建省农信联社太原农商行潍坊商业银行新化农商行泰隆银行黄河财险河北幸福消费金融91金融?#26412;?#20892;投郑州商品交易所
      通信中国移动广东移动河南移动新疆移动西藏移动内蒙古移动德州移动大?#32929;?#31227;动中国联通
      电力国家电网华北电力长治电力?#26576;?#30005;力临沧电力华商电灯马头电力武汉电力国电龙源中国国电
      央企国企深圳国资委中国核能中国造币印钞总公司中国航信中国?#34218;?#20013;国交建?#34218;?#30095;浚?#34218;?#20108;公?#37073;?#20013;铁建中铁六?#37073;本?#24314;工集团新开城?#34218;?#35774;集团中国电子中储?#31119;?#22825;津镇江振华重工首钢集团河钢乐亭钢铁锦州港中科三环鲁能地产长春生物制品研究院陕煤集团中国铝业中国兵器一汽轿车?#21592;?#27773;车东北工业集团
      外企摩?#26032;?#25289;三星电子美国安费诺
      IT互联网苏宁易购58同城赶集网智联招聘中关村在线
      其他绝味食品神雾集团开元仪器长荣股份金徽酒黄鹤楼酒业建智集团隆泰医药泰豪集团合众集团星宏电讯昇?#31246;?#35013;5702厂世纪泰华五江集团
      部分?#31361;?#35780;价Partial Customer Evaluation
      腾讯的高级顾问杨国安教授曾经提出过著名的杨三角模型即一个企业连续性成功的要素是战略组织能力我们可以理解为战略就是选择选择赛道选择目标选择时机组织能力就是赛手完成选择之后团队执行能力如何将目标量化并分解考核是每个企业都要必须掌握的核心能力冯涛先生毕业于北大光华管理学院长期扎根于企业的量化绩效考核根据实践总结形成一套方法论希望可以帮助更多的企业?#20013;?#25104;长
      腾讯公司副总裁 马斌
      冯涛老师给我们设计的人力资源提升方案很有用为我们联社农商行重新设计了新的有效的薪酬绩效管理体系为我们联社农商行的成功改制立下了汗马功劳
      江苏海门农商行董事长 佘俊
      冯涛老师和他的团队为我们公司曾经做过绩效方面的辅导帮助我们理清了思路解决了问题我们进而也实现了近几年的快速高质发展非常高?#22235;?#30475;到这本书量化绩效33的?#36866;?#30456;信无论是决策者?#25925;?#20154;力资源从业者或者公司的直线管理者都能从中受到启发?#19994;?#31572;案
      中国民航信息集团西南公司总经理 王亚凌
      冯涛老师的量化绩效33将绩效管理与企业经营密?#34218;?#21512;用经营思维做绩效激励为企业制定高质量的绩效管理提供了很好的参考建议实用性工具和策略指
      特别是他将企业的薪酬设计与岗位价值紧密结合起来同时考虑了员工个体的实际情况使薪酬设计更加有效合理适合各类?#25512;?#19994;的管理团队参考使用
      中粮可口可乐饮料有限公司 人力资源部总经理 何辉
      免费培训方案定制
      Tel028-86519158
      WeChat187-8000-8753   
      QQ751336959 
      QQ3272771742 / 3188895087
      QQ 564596441 / 1583915297


      巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


      企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
      企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
      人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选拔培养 企业文化
      销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
      党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
      员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
      国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
      流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企业内训
      班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训?#34892;?/span>
      财税培训课程体系 ?#24052;?#25299;展 能力素质模型构建与测评 银行培训?#34892;?/span>
      华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训?#34892;?/span>
      专项课程体系建立与课程开发 人?#30424;?#38431;建设 PPP培训?#34892;?/span>
      课程设计与开发
      企业大学建设等
      特别项目定制与开发

           CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
      Add成都?#34218;?#27743;区汇融国际
      Tel028-86519158/187-8000-8753   
      QQ751336959 564596441
      Webwww.vksb.tw
      E-mail[email protected]
      网站技术支持成都巨义科技

      ڷƱע

      <dl id="eqmet"></dl>

      <div id="eqmet"></div>

        <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

          <em id="eqmet"></em>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <dl id="eqmet"></dl>

          <div id="eqmet"></div>

            <dl id="eqmet"><ins id="eqmet"></ins></dl>

              <em id="eqmet"></em>

              <dl id="eqmet"></dl>