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        培訓師

        網站公告



       培訓師

      馮濤老師-成都薪酬設計、績效考核股權激勵人力資源實戰專家推薦


      • JT(金通)四院人力資源專家
      • 薪酬設計“6+1”模式創始人
      • 中國人力資源開發研究會特聘專家
      • 中國企業管理能力建設工程特聘專家
      • 人力資源專業講師十強
      • 北京大學光華管理學院MBA(工商管理碩士)
      • 搜狐網、價值中國網特聘人力資源專家顧問,長期擔任多家公司人力資源顧問。崇尚案例教學,培訓所有案例均來自管理咨詢中實際的企業案例,生動有趣,啟發性強。

      最好業績:2010年幫助海門農商行用七天時間完成存款余額從70億到110億的增長!!

      主講課程Courses:

      • 全面薪酬體系設計系列
      •  《全面薪酬體系設計“6+1”》  
      • 《薪酬管理體系設計訓練營》   
      • 《高管薪酬體系設計》
      • 全面績效管理體系設計系列
      • 《如何有效的提取績效指標》   
      • 《目標管理與績效考核》  
      • 《全面績效管理體系設計》
      • 《基于KPI/平衡計分卡的績效管理體系》          
      • 《績效管理模式創建訓練營》
      • 其他人力資源系列課程
      • 《股權激勵六步法》   
      • 《人力資源標準化》  
      • 《非人力資源經理的人力資源管理》

      更多課綱,請與金通四院聯系

      課程特點 Course features:

      1. 真實案例:課程所有案例均來自企業的真實案例,所有結論均得到咨詢企業的長期有效實踐,案例生動,深入淺出,授課中以有效工具和實際案例為指引,讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
      2. 保證落地:可以為企業量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作,保證課程的有效落地。
      3. 保證實操:課堂上帶領大家一起動手,以實際效果為保障。

      培訓資歷consulting

      • 2004年,山東皇明太陽能集團,人力資源管理體系設計
      • 2006年,波司登集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2006年,貴州出版集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2006年,萬祥集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2006年,長春皓月集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2006年,中國國旅總社, 人力資源管理體系設計
      • 2006年,中國石化集團清江石化,薪酬績效管理體系設計
      • 2007年,山東恒聯集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2007年,勝興國際集團,薪酬績效管理體系設計
      • 2007年,中國恒天集團, 人力資源管理體系設計
      • 2008年,中國移動集團計劃處,人力資源管理體系設計
      • 2008年,重慶和平醫藥, 人力資源管理管理體系設計
      • 2009年,海門農商行,薪酬績效管理體系設計
      • 2010年,吉林銀行, 人力資源管理管理體系設計
      • 2010年,山東泰瑞汽車,薪酬績效管理體系設計
      • 2010年,招商銀行烏魯木齊分行,金鷹計劃
      • 2010年,招商銀行重慶分行, 金鷹計劃
      • 2010年,中國銀行廣東省分行, 人力資源管理體系設計
      • 2011年,中國航信深圳民航凱亞,薪酬績效管理體系設計(第一期)
      • 2012年,中國航信海南民航凱亞,薪酬績效管理體系設計
      • 2014年,北京華都肉雞,薪酬績效管理體系設計
      • 2015年, 中國航信深圳民航凱亞,薪酬績效管理體系設計(第二期)

          ……

      客戶評價 Customer evaluation:

      馮濤老師給我們做的人力資源項目很有用。為我們聯社(農商行)重新設計了新的有效的薪酬績效管理體系,為我們聯社(農商行)的成功改制立下了汗馬功勞。

      江蘇海門農商行董事長 佘俊

      馮濤老師切合實際地對我們公司進行了診斷,構建了新的模型,讓我們對企業的人力資源管理有了新的認識,并為我們公司設立了新的模式以及打造了一批優秀的管理團隊,感謝馮濤老師。

      山東泰瑞汽車機械有限公司董事長  張波

      我認為請馮濤老師不僅僅是能獲得一份有用的咨詢方案,更多的是從老師身上能學到許多培訓之外的知識,甚至跟他們一起吃飯都是我學習的好機會。我希望我們的員工能夠跟他們多學習,學習他們的專業知識、學習他們的作業方法,尤其是學習他們的思維分析能力。

      海南民航凱亞股份有限公司 總經理 孫瓊巍

      第一次請外面的老師為我們公司系統性的設計管理體系,馮濤老師不僅為我們設計了有效的管理體系,我認為更大的收獲是為我們公司帶出了一個新的團隊。

      重慶和平醫藥股份有限公司 總經理 姜延


      關于老師詳細資料及課程,請與我院聯系!官網:http://www.vksb.tw/

      QQ1583915297 |564596441



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